2月26日，集团公司召开化工产业2024年2月份重大项目协调会，总结1月份化工产业重大项目推进情况，安排部署下一阶段任务。集团公司党组成员、副总经理傅振邦出席会议并讲话。

傅振邦肯定了化工产业1月份重大项目推进工作，并就下一步工作提出重点要求。一是以临战会战硬战的奋进姿态，协同推进化工产业重大项目建设实现“安、先、短、合、优”，即守好安全环保底线，先进技术赋能，工期能短则短，合理控制造价，打造工艺优质量优效益优的优质工程。二是建立健全“两级管理+专业化支撑”化工基建体系，压实项目法人单位负责制。三是实施煤制油战略任务项目群管理策略，统分结合全面推进。四是进一步加强进度管理，增强项目进度控制工作的预见性、决断性、统筹性。五是全面做好化工基建项目春季复工工作，确保安全平稳。六是化工事业部要会同战规部精心精准做好化工重大项目年度节点推进和投资形象进度的严格考核。七是相关职能部门要在人力资源、财务资金、招标采购、科技创新和资源要素等方面做好支持保障。八是建立健全信息报告和简报机制。

会上，化工部、战规部通报1月份协调会督办情况、重大项目建设进展。榆林化工等6家单位就督办问题、项目进展和相关应对措施等情况进行反馈。集团公司组织部、财资部、科信部、采购部等就项目单位提出的相关问题进行发言，并提出相关工作要求。

集团公司有关总师，相关部门和有关公司负责同志参加会议。